时间: 2025-01-03 14:11:30 | 作者: 华为网盘网页版登录入口
9月29日，国家电投贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目（以下简称“柳塘项目”）获得贵州省能源局的核准批复。此举标志着该项目的一个重要里程碑任务已完成，现已纳入国家建设项目，为项目“早开工、早建设”奠定了坚实基础。眼下，在黔北电厂这片土地上，全厂干部职员正铆足干劲推进柳塘煤电新项目建设，正凝心聚力提升4×300MW在运机组经营效益，在高水平发展的征程上呈现一个又一个“风光”时刻。
劈波斩浪竞百舸，满船清梦压星河。2024年，黔北电厂肩负着生产和发展两大目标三项重任，既要完成好在运机组的安全生产经营目标任务，更要全力推动柳塘煤电项目的核准落地和开工建设，并且要兼顾多个风电新能源项目核准并开工。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。作为有着二十多年优良工作作风的企业，尽管前路漫漫、困难重重，但全厂上下仍然勇往直前，于压力中破浪远行。在集团公司和贵州金元的统一部署和全力支持下，黔北电厂提前谋划、详细部署全年目标任务，围绕“保安全稳发电、优指标提效益、重经营促发展”等重点工作齐驱并进，细化任务抓精细、精准调度抓进展、要素保障促落地。
安全环保一直是一个永恒的话题，也是企业在发展中必须牢牢坚守的红线。只有守住红线年，黔北电厂全面贯彻上级安全生产部署，直面问题、狠抓落实、强化责任。各级管理人员层层签订《安全质量环保、消防工作目标责任书》，确保“守土有责、守土尽责”。为全方面实施本质安全建设，该厂编制并实施了《黔北电厂安全生产治本攻坚三年行动（2024）》，制定了33项具体行动项。其中，2024年的8项已全部完成，剩余25项正在持续推进中；在《黔北电厂本质安全型企业建设行动》方案制定了48项行动，31项已按计划完成，17项在持续开展中。其中，厂领导带队对全厂各生产区域进行“拉网式”安全大检查21余次，尤其格外重视生态环保隐患排查，严密防控污染物排放指标，确保了全年未发生污染物排放指标数据传输中断、错误、超标事件及上级环保管理部门行政处罚事件。此外，全厂还深入扎实开展“三防+N”工作，成立专业安全检查小组，对检修现场的安全工作进行全方位、无死角的监督指导；并在生产现场新增视频监控200点，实现厂区现场作业视频监控全覆盖，有力推进双重预防机制落地见效，全方面提升现场安全文明管理上的水准，推动安全生产环保工作从严格监督向自主管理、事后管理向事前预防的转变。
知弱而图强，知不足而奋进。为深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，黔北电厂对江西湾灰场进行专项治理，8月20日，厂党委组织140余名党员、群众开展“党建引领聚合力 生态保护齐参与”主题党日活动，连续奋战12个小时铺设防尘网，完善洒水设施，有效控制灰场扬尘，推进安全生产环保各项工作全方面提升。在今年的9月19日至26日，集团公司安全评估专家组到黔北电厂开展安全环保评估检查，从安全环保目标管理、标准化建设、设备可靠性管理、良好实践等全方面对安全环保工作进行深入剖析，对黔北电厂“抓核心设备本质安全管理，实现燃用无烟煤机组零非停、八项事故为零、连续安全天数9070天”等14个良好实践给予充分肯定。
“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。目前，柳塘项目已获得国家能源局核准，各级有关人员要主动学习新技术应用，加快项目推进步伐，主动加强横向协调、纵向沟通，做细做实项目上集团公司投资决策会的各项支撑要件！”厂长刘爽在大会上强调。
自柳塘煤电项目7月中旬通过集团公司总办会立项以来，黔北电厂便按下“加速键”，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感、功成有我的使命感，围绕项目投资决策内、外部支撑要件、可研收口、专业方面技术路线等环节综合施策，抽调全厂各部门骨干20余人，与筹备办职工共同组建6个小组分工协作、通力配合，加班加点研究讨论技术原则编制、三大主机及“五通一平”招标文件编写等，全力推进柳塘项目通过集团公司投决会。
“有刘厂在，干活更有劲儿。”跑项目的员工都这么说。那段时间，厂长刘爽不是在出差就是在出差的路上，但凡回到厂里有点喘息的时间，他也是坚守在办公的地方处理各种事务，直到凌晨时分还在工作群里安排部署下一步的工作，对他来说，时间是如此珍贵，舍不得浪费一分一秒。
“我们要把每周开展一次培训形成常态化，要让员工们动起来、学起来！”刘爽在大早会上说道。自此之后，白天，大家在各自的岗位上忙碌地投入工作；晚上，夜深人静时，办公室灯火依然通明。各部门相约到四楼多功能厅听课成了常态，大家深知时间和学习对于推进项目发展的重要性，也愿意为热爱的事业献出一腔热血。
“柳塘项目顺利通过省地震局地震报告评审。”筹备办主管张角在工作群分享喜讯。微光成炬，凝聚前行力量。截至目前，柳塘煤电项目投资决策外部支持文件已完成15项，内部支持文件已完成14项，专业方面技术路线调研中涉及的机、炉、电专业及智慧电厂报告均进入评审阶段。
与此同时，柳塘煤电项目配套风电项目的微观选址工作也在紧锣密鼓地进行着。众所周知，风电选址一般在金沙县高低起伏的山峰上，山路上崎岖不平、杂草丛生、蛇虫出没，但项目人员不惧困难，没有路就自己蹚出一条路。功夫不负有心人，在大家的共同努力下，目前贵州金元柳塘2×660MW煤电一体化项目配套建设大田乡白泥风电场项目建设用地及送出工程获得核准批复，柳塘、幸福风电场通过可研审查，金沙县大田幸福、中心等6个风电场接入系统模块设计报告也顺利通过专家评审。
煤电是传统优势能源，也是新型综合能源基地建设的重要组成部分。今年以来，黔北电厂以筑牢安全生产为基础，以提升经营利润为中心，以精细化管理降低度电成本为手段，把存量提质和增量做优均衡推进作为主要目标，全力保障电量稳定供应，为完成全年生产经营目标任务夯实基底。
“精细化管理，强调的是一个系统，我们每个岗位每位员工都要履职尽责把自己的事情做好。没有细节就没有管理，没有细节就没有安全，没有细节就没有效益！”该厂党委书记韩学波在生产会上强调。
今年以来，黔北电厂坚持“过紧日子”“细算账、明算账”成为黔北电厂领导班子和干部员工的口头禅。在厂党委的指导下，研究编制2024年“一分钱”行动工作方案，成立专项工作小组，全厂各部门、班组结合实际，群策群力，持续提升精益化管理上的水准，控成本、强管理、提质效，实现了公司制作效益最大化。
党建引领激发了全员参与的“思想力”。黔北电厂党委、各党支部分别利用党委会、中心组学习（扩大）会，三会一课等形式，班组利用站班会、学习班等形式，多维度、全覆盖、纵深化宣贯经营意识，让干部职员在思想深处激发出挖潜增效的积极性、主动性与创造性；打破固有思维激发了开源增效的“原动力”。在今年的四台机组检修中，在厂部的指导部署下，业务外包合同较上年缩减了76个，仅汽轮机本体解体检修一项，同比去年便节约100.74万元；主动作为激起了节能降本的“内生力”。生技、发电等部门紧盯发电煤耗、锅炉结焦、设备老化严重等重、难、堵点工作，从设备治理维护、抢抓电量、发效益电多管齐下，使得该厂2024年8月供电煤耗比2015年以来同期月累计值低2.24克每千瓦时，创下了近9年来的最好纪录。此外燃料部还通过抓长协、稳煤量、控煤价等方式，为企业节省生产所带来的成本300余万元；技术培养和训练激活了创新创效的“创造力”。该厂坚持常态化每周开展一至两次专业方面技术培训，通过开展覆盖全厂所有干部员工的电力交易知识培训，深入解读有关政策和运营知识，各有关部门更好地结合机组健康情况及市场供需形势，实时与调度部门协调对接工作。在今年1至9月份累计获得容量电费7000余万元，容量电费获得率达110%。
耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。截至2024年10月21日，黔北电厂已连续安全生产天数9127天，完成发电量51.68亿千瓦时，机组利用小时数4307，在省内同类型机组中排名第一；充换电量完成700余万千瓦时，同比增加68%。在这光芒璀璨的金秋时节里，黔北电厂全体干部职员将继续保持昂扬向上的姿态，创新奋进谋发展、奋勇争先谱新篇，确保完成生产和发展两大目标，奋力开创高水平质量的发展新局面。